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      基層動態

      鼓足干勁、全力沖刺,確保按時按質完成全年制度目標任務——南寧小微擔保公司召開“規范管理提升年”專題工作會議

      來源:本站時間:2018-11-27瀏覽量:

      2018年11月26日,南寧市小微企業融資擔保有限公司(簡稱“小微擔保公司”)在南寧金融集團6樓614會議室召開“規范管理提升年”專題工作會議,會議由南寧金融集團副總經理兼小微擔保公司董事長黃勇民主持,會議主要對小微擔保公司沖刺“規范管理提升年”制度、流程建設目標任務進行再動員、再部署、再落實,并對3項A類制度和流程進行了討論。公司領導和各部室負責人參加會議。

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      會議首先由邱毅副總經理傳達集團公司黨委書記、董事長、總經理關俊同志在11月20日召開的規范管理提升年工作領導小組專題工作會議上的指示精神,指出:一是公司全體員工必須端正工作態度,堅決執行集團公司的決定,以時間倒逼,提速、保質、增量;二是貫徹落實集團公司關于重要制度進行專題研究討論的工作機制,以及上報集團公司審批的相關前置要求;三是規范文件簽批意見,特別是涉及簽署擔保用信事項的,各審批環節責任人必須明確審核意見,不能籠統簽署“擬同意”、“如擬”等此類意見,并將此項工作列入稽核工作內容。

      會上,黃勇民董事長強調,小微擔保公司必須嚴格貫徹落實集團公司會議精神,由分管領導親自抓,親自指導各部室倒排時間進度,明確時間節點,強力推進制度、流程的建設和完成情況。同時要求公司全體員工提高思想認識、全力配合、加強溝通,形成爭先進位的強大合力,全力沖刺,按時按質完成“規范管理提升年”各項目標任務。

      會議還對小微擔保公司《企業負責人履職待遇、業務支出管理辦法》《企業負責人履職待遇、業務支出實施細則》《代償項目管理辦法(暫行)》3項重要制度進行專題研究逐條討論,并提出修改意見。

      下一步,小微擔保公司將采取倒排工作進度的方法,指定專人負責,將制度、流程的建設列入公司重要事項督辦工作中,每周進行督辦和通報,確保2018年12底前完成公司各項制度、流程建設工作。(文:南寧小微擔保公司  鄧娟、梁明春,圖:南寧小微擔保公司  鄧娟) 


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